传统的价值评估方法如dcf 法、dta方法,用于高度不确定的投资项目(如r&d项目或创业投资项目)会失效,因为前者不能获取灵活性价值,后者不能确定合适的折现率。所以尚普咨询提倡用roa方法,roa具有处理不确定性和评价灵活性的优点,并且不必考虑折现率问题,因为roa方法中使用的波动率参数综合了所有的风险因素,在计算时只需要用无风1险利率。因此,采用roa方法进行项目投资价值评估,将大大提高准确度。
用户价值即项目解决了哪些用户的什么需求,或者解决了什么痛点,项目投资运营及未来收益综合论证,说得再直白点就是“这事能给用户解决啥问题”。这是绝大多数投资人问创业者多次、较首要的问题,也是很多创业项目栽在融资上的*1道门槛。道理很简单,没有给用户创造价值,或者创造的价值太低,用户就不会用这样的产品/服务,更不会付费,这样的项目在商业上就没有存在的意义了,自然也就无法获得投资。
变现方式:即“怎么赚钱”,我们日常接触到商业模式无非就这几种:卖产品/服务/技术、贸易(赚差价)、资源变现(矿、经营权、流量、资本)、智力创造。资源:即“凭什么赚钱”。这也是一种门槛,如果有什么业务赚钱,一定会有很多人去做,最后都不赚钱了,所以成熟的商业模式,一定基于一定资源搭建的,通过资源把一部分竞争对手排除在外,资源可以是资本,是技术,也可以是人,也可以是牌照等。